Lección 46 · Sistema de Captación de Trabajadores
Qué aprendes
El proceso completo de contratación en 4 pasos, con las plantillas literales: oferta en LinkedIn, mensaje de contacto, entrevista en dos partes y prueba técnica con criterios. La idea que lo recorre: se contrata por actitud, comunicación y hambre, no solo por técnica — la técnica se entrena; lo otro, no.
Paso 1 — Publicar la oferta en LinkedIn
Fórmula del título: [{{modalidad}} - {{jornada}}] {{puesto}} con conocimientos en {{herramientas}}
Ejemplo real: [Remoto - Full Time] Junior Developer con conocimientos en GHL y N8N.
Estructura de la publicación (plantilla del documento): - Gancho: «Buscamos {{puesto}} para proyectos de automatización con IA…» y presentación breve de la agencia (qué hace y con qué herramientas). - A quién se busca: personas en etapa inicial de su carrera, con ganas de aprender y crecer en tech, que sepan {{habilidad principal}} y quieran colaborar en proyectos reales con clientes. Y explícitamente a quién no: «no necesitamos {{perfil que no buscamos}}, buscamos gente que sepa {{lo que sí}}». - ✅ Qué buscamos: 5 bullets. - 🚀 Qué ofrecemos: 4 bullets. - Cierre: invitación a aplicar en la propia oferta.
Paso 2 — Contactar a los perfiles interesantes
A los candidatos que encajan se les escribe directamente (plantilla del documento): «He revisado tu {{documento}} y me ha parecido muy interesante para el puesto» + enlace a un formulario rápido «para conocerte un poco mejor antes de agendar una llamada». El formulario es, cómo no, un formulario de GoHighLevel (widget de LeadConnector): la captación de trabajadores corre sobre la misma infraestructura que la de clientes.
Paso 3 — La entrevista, en dos partes (y la segunda es la trampa buena)
Parte 1 — Tú preguntas (motivación, experiencia y encaje cultural): - «¿Por qué aplicaste a esta oferta?» / «¿Qué te motiva de trabajar en una empresa como la nuestra?» - «¿Qué experiencia previa tienes relacionada con {{herramientas}} o con programación/automatización?» - «¿Cuál sería tu trabajo ideal si pudieras elegir?» / «¿Qué es lo que más disfrutas al resolver problemas técnicos?» Objetivo declarado: detectar si la motivación va más allá de lo económico.
Parte 2 — El candidato pregunta. Y aquí está el sistema: sus preguntas son el diagnóstico. - Pregunta solo por salario → enfoque económico. - Pregunta por crecimiento, proyectos, equipo, herramientas → perfil orientado a aprender y aportar valor. - Pregunta por flexibilidad, clientes, cultura → busca estabilidad y encaje cultural. No hay respuesta mala en sí; hay información sobre si encaja con lo que ofreces.
Paso 4 — La prueba técnica
Un reto práctico relacionado con las herramientas reales del puesto, con plazo máximo y una exigencia clave: comunicación activa durante la prueba (preguntar, validar avances, pedir feedback). Se evalúa el proceso, no solo el resultado:
| Criterio | Qué se observa |
|---|---|
| Comunicación | Claridad, frecuencia y calidad de las interacciones |
| Velocidad | Tiempo en entregar avances y la prueba completa |
| Habilidades técnicas | Programar, integrar APIs, resolver problemas |
| Actitud | Proactividad, resiliencia y hambre real de aprender y crecer |
Práctica
- [ ] Tu primera oferta redactada con la fórmula de título y la estructura completa.
- [ ] Tu formulario de candidatura creado en GHL y el mensaje de contacto adaptado.
- [ ] Tu lista de preguntas de la Parte 1 y tu tabla de lectura de la Parte 2.
- [ ] Tu reto técnico definido, con plazo y criterios puntuados antes de conocer a ningún candidato.
Preguntas de repaso
- ¿Por qué la prueba técnica exige comunicación durante el proceso? → Porque el puesto real es exactamente eso: implementar en proyectos de clientes comunicándote con el equipo. La prueba mide el trabajo tal y como será, no un examen.
- ¿Qué te dice un candidato que en su turno solo pregunta por el salario? → Que su motivación principal es económica. El sistema no lo descarta automáticamente: te avisa de qué tipo de encaje esperar.
Vigencia
Plantillas y proceso son reutilizables tal cual; el ejemplo de puesto (junior GHL/n8n) y la plataforma de publicación (LinkedIn) reflejan el momento del curso.